三、做开山大弟子的不选
成为导师团队的第一批研究生，看似有机会接触更多先驱性的研究和资源，但实际上，其中的风险非常大。许多新晋导师在学术上可能有一定潜力和规划，但由于缺乏管理经验，很多时候他们无法妥善地引导学生。
他们可能对项目的管理一知半解，甚至无法为学生提供清晰的科研路径。更严重的是，新晋导师所在的研究团队通常处于起步阶段，各种资源可能都不够完善。研究经费可能有限，实验室设备不够齐全，甚至在项目方向的选择上也存在不明确的情况。
如果跟随这样一位导师，不仅学术成长难以保障，自己的时间成本也可能被极大浪费。因此，尽量不要选择开山大弟子的位置，而是选择那些有成熟研究体系和稳定科研环境的导师更为稳妥。
四、近三年引用数据下滑的尽量不选
发表论文是科研成果的重要体现，而论文的引用数据则是衡量研究成果质量和影响力的关键指标之一。如果一位导师的近三年引用数据连续下滑，这往往表明他（她）的研究新意不足，或者正在从学术界的活跃圈层逐渐退场。
随着研究生的培养周期从2年至3年，甚至更长时间，学生的成长和发展与导师显著的学术影响力息息相关。而那些学术影响下降的导师，可能会直接影响学生毕业后的学术认可度以及未来的就业竞争力。
选择导师时，可以利用一些公开的数据库工具（如Google Scholar、Web of Science等）查询导师论文的引用情况，了解他们最近几年学术成果的热度。如果发现导师的研究成果影响力呈现持续下降趋势，还是需要再三斟酌，以免影响你的学术前景。
五、夫妻档的尽量不选
在选择导师时，我们还需要注意一些“复杂的人际关系”背后的潜在问题。如果遇到一个夫妻档科研团队，情况可能变得更加微妙。
当然，夫妻档导师可能在学术资源、课题配置上显得更有优势，但这并不能掩盖其中可能存在的不公平现象。例如，夫妻档团队的运作模式在某些情况下可能过于家庭化，他们更倾向于关注家庭利益，而忽视学生的长期利益。此外，家庭关系可能使得学生在科研团队内部受到一些不公平的对待，例如在分配成果或资源时不够透明，甚至可能成为家庭内部矛盾的“出气筒”。
虽然不是所有夫妻档导师都会造成问题，但为了避免潜在风险，选择导师时，尽量避开这种“特别关系”的情况。
六、有六年就读时间以上博士学生的不选
正常情况下，博士阶段通常需要3至5年的时间完成。如果一位导师的学生普遍需要六年以上时间才能毕业，这就可能预示着导师在研究生管理和科研方向把控上存在问题。
一方面，可能是由于导师过于严苛，让学生陷入没完没了的实验中；另一方面，博士生过长的求学周期，也可能与导师的疏于管理或者项目资源匮乏有关。不论是哪种情况，学生都需要更多的时间和精力来平衡学习和生活的压力，这无疑会让你的研究生生涯面临更大的挑战。
因此，在选择导师时，可以通过打听以前博士生的毕业时间、项目进展规律、以及与导师的相处情况，来判断导师是否合适。避免选择那些让学生难以按时毕业的导师！
学术道路虽然艰难，但却充满着无限可能。希望每一位准备成为硕士研究生的小伙伴们，都能找到一位值得信赖、能够助力个人成长的导师，在科研旅途中走得更加顺利！觉得阿远老师说的正合你心坎，记得帮忙点赞收藏哦~
《导师红黑榜自查清单10问》
近3年指导的学生平均毕业年限？
课题组是否有明确的成果归属规定？
每周有效指导时间是否≥2小时？
是否允许学生参加国际会议？
目前指导的在读学生数量？
组会发言时导师的神态反应？
已毕业学生去向与专业关联度？
实验室设备更新周期？
暑寒假是否强制留校？
是否明确反对学生实习？
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